“分析完成。海峰市收音机厂亏损原因如下：原材料成本占產品价格的58%，人工成本占27%，设备折旧及管理费用占23%，总成本超出销售价格8%。”
“主要问题在於：一、原材料採购价格偏高，缺乏议价能力；”
“二、人员冗余严重，实际生產工人与管理人员比例为1:0。8；”
“三、设备老化导致电力消耗过大，单台產品电费成本比同类厂家高出35%。”
林涛的脑海里浮现出一张详细的成本分析表，每一项数据都清晰可见。
这些数字让他倒吸了一口冷气，难怪厂子连年亏损。
“刘科长，麻烦你去財务科拿一份上个月的成本核算表。”
林涛的语气很平静，但刘科长从中听出了一丝不同寻常的味道。
半个小时后，林涛的办公桌上摆著一摞厚厚的帐本。
黄色的纸张上密密麻麻记录著各种数据，有些地方还有修改的痕跡。
財务科的小王站在一旁，不时的擦著额头的汗珠。
“林厂长，您看这些帐目，有什么问题吗？”
小王的声音有些颤抖。
林涛仔细翻看著帐本，每一页都认真阅读。
原材料採购单价、人员工资明细、设备维护费用、电费水费，每一项支出都记录得清清楚楚。
“小王，咱们厂现在有多少人？”
林涛突然问道。
“三百一十二人。”
小王回答得很快，显然对这个数字很熟悉。
“其中生產工人多少人？”
“一百八十人。”
“那其他的一百三十二人都在做什么？”
小王的脸色有些发白。
“管理人员、后勤人员、还有一些辅助工种。”
林涛放下帐本，站起身走到窗边。
外面的天空阴沉沉的，几只麻雀在光禿禿的树枝上跳跃。
他想起了红星的分析，生產工人与管理人员的比例严重失调。
“红星，给我一个人员优化方案。”
他在心里无声的询问。
“建议实施岗位责任制，精简管理层级，將部分管理人员转为生產岗位，预计可减少人工成本15%，同时提高生產效率。详细人员调配方案已生成。”
林涛的脑海里出现了一张组织架构图，每个部门的人员配置都標註得清清楚楚。
他看到了问题的根源，也看到了解决的方向。
“小王，麻烦你再去一趟库房，把上个月的进货清单拿来。”
“好的，林厂长。”
小王急忙跑了出去。
十分钟后，林涛的桌上又多了一份进货清单。