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如何做老板(第1页)

我的孩子,刚我读《遥远的救世主》中格律诗音响公司被乐圣公司起诉了,起诉金额为600万,而格律诗是刚创办的公司,之所以被起诉,直接原因是因为在一次全国的展会上,格律诗公司突然降价一半多,而他们所用很多器件都来自于乐圣公司,那么一旦消费者知道了,消费者就会认为乐圣公司赚了很多的钱,经过的一番调查,最终乐圣公司决定起诉格律诗,起诉的勇气在哪里呢——他们认为他们经过市场调研后,认为这个价格一定是低于成本的,这是恶性竞争,违反当时中国的相关法律。于是他们几个股东商量好了以后一致认为不能再听丁元英的了,因为这个官司他们根本打不起,打得起也根本赢不了,这三个人统一了意见后,又去找丁元英谈判,最终没谈拢,而这几个人认为公司马上要大祸临头了,所以申请退股。直接说结果,结果就是这个官司格律诗赢了,也就是丁元英赢了,你要是想具体了解这个故事的细节,那你就要自己去读书啦,在咱家书柜里一定有这本书。通过这件事,我要对你说什么?咱家也是做企业的,我要告诉你的是,员工的意见可以听吗,可以,但是只是供你参考。为什么?原因很简单,因为你的员工他们都是螺丝钉,他们不了解你这个船前面的路况,而你呢?你是掌舵的,你非常清楚前面的路况,但是你决定走多远,用多快的速度还得依赖于手下这些人为你报告的船的情况啊,最终你要结合这些人报告的情况和前面的路况做一个最后的决定。我的意思是你的员工他们看待问题只是一个点或者一个面,而你作为老板,你才能够看到一个立体的前方,你对你自己的企业也了解,所以你能够判断出下一步怎么做,朝哪个方向走,朝哪个方向发展。而其他人的眼光很局限,而且也对整体的局面和情况不如你了解,所以你的决断才是最符合你公司实际情况的。就像这个书里面写的,这些人认为丁元英就是个没水平的傻子,只有一些小聪明。可到最后呢?原来自己才是那个傻子,是因为丁元英的眼界太远了,他们还没看见,同时也是因为这些人其实和丁元英的差距太大了,丁元英的玩法他们根本看不明白,所以最后可怜的又打回了原型,而结局呢?和丁元英预判的一样,和这些人预判的相反。所以说,象棋里面帅是唯一的,也是最重要的,企业也一样,希望将来如果你做老板了,你也能够有这样的眼光和格局,也能够如此冷静、客观的决定公司重大的事情。最后,劝你能不创业就别创业,太累了!当然,你的事业如果恰好是你的兴趣,那你就不会觉得累,你会觉得幸福。祝你幸福,我的孩子!:()歌声与微笑

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