陈默那份被大幅精简的文化节方案，起初在学生会上层引起了不小的争议。
“砍掉这么多活动，文化节还热闹得起来吗？”
“开幕式流程简化成这样，会不会太寒酸了？”
“默哥这步子……是不是迈得太大了点？”
但学生会主席力排众议，拿着方案，眼神狂热。
“你们懂什么！这叫去芜存菁！”
“默哥这是在教我们，什么是真正的效率和效果！”
“按默哥说的做！出了问题我负责！”
（救命！学生会这波“争议vs力挺”也太真实了！你们上学时筹备活动，是不是也总有人吵“要热闹”“要排场”，最后搞一堆鸡肋环节？陈默砍三分之二活动，你觉得是对是错？）
于是，筹备工作按照陈默的“极简版”方案，如火如荼又条理清晰地展开了。
结果，出乎所有质疑者的预料。
由于活动数量锐减，预算和人力变得空前集中。
每个保留环节都能得到最充分的资源和准备时间。
流程简化后，责任清晰，衔接顺畅，以往那种混乱和扯皮现象大大减少。
整个筹备组的效率，高得惊人。
陈默也因此，意外地获得了他梦寐以求的——清净。
自从他甩出那份“终极方案”后，他就真的贯彻了“没事别来问我”的原则。
学生会干部们最初还战战兢兢，遇到点小问题就想来请示。
但每次来到陈默班级，看到他不是在睡觉，就是在对着窗外发呆。
周磊像个门神一样挡在前面，压低声音说：“默哥正在思考关键问题，别打扰！”
干部们只好咽下问题，回去自己琢磨。
而往往在他们琢磨的过程中，就发现自己能解决了。
几次之后，他们恍然大悟：
“我懂了！默哥这是用这种方式，逼我们独立成长！”
“是啊！大佬怎么可能事无巨细都管？他是在培养我们！”
“我们绝不能辜负默哥的信任！”
（笑不活了！周磊这“门神式护哥”+干部们“脑补式成长”，是不是把“懒癌”硬生生吹成“育人高手”？你们身边有没有这种“随便做点啥都被过度解读”的人？）
陈默完全不知道自己在不知情的情况下，又多了个“善于培养人才”的美誉。
他只是单纯地觉得，世界终于清净了。
OS：嗯，看来一次性把方案做到位，就能省掉后续99%的麻烦。这个宝贵经验，必须记入《躺平守则》第一条。
（陈默这《躺平守则》第一条也太真实了！你们的“懒癌生存法则”里，有没有类似“提前搞定=少添麻烦”的铁律？比如作业提前写避免熬夜赶工？）
他重新恢复了教室、食堂、小卖部长椅的三点一线生活。
享受着他用“半小时劳动”换来的安宁。
偶尔，他会听到一些关于文化节筹备进展顺利的议论。