“不用那么麻烦。”
他拿起笔，在草稿纸上快速写下几个关键词：
【核心问题】：技艺价值高，但产品脱离市场，品牌老化。
【解决方案】：守正创新。
【关键动作】：
1。产品线分层（高端定制+轻奢文创+体验套装）。
2。营销破圈（短视频平台，匠人故事，跨界合作）。
3。渠道革新（线上旗舰店+线下快闪体验店）。
写完后，他把纸往周磊和赵晓慧面前一推。
“按这个思路，丰富一下细节。重点是落地性和预算控制。”
他的语气平淡，却带着一种不容置疑的笃定。
周磊和赵晓慧看着纸上那寥寥数语，虽然简洁，却首指核心，仿佛一下子拨开了迷雾！
“卧槽！默哥！你这么快就想好了？！”周磊震惊。
“分层！破圈！革新！学长你好厉害！几个词就把方向说清楚了！”赵晓慧崇拜得五体投地。
（有没有过“自己还在懵圈，别人己经快速搞定难题”的震撼？比如考试遇到超纲题，你还在抓耳挠腮，同学己经写完了；小组讨论卡半天，有人一句话点清方向——当时是不是又佩服又有点挫败，觉得“人和人的差距怎么这么大”？）
OS：前世玩剩下的东西罢了，没什么技术含量。赶紧弄完交差。
陈默懒得解释，往后一靠，闭目养神，把剩下的工作完全交给了队友。
“具体内容你们填充，阐述也你们来。我补充。”
他现在只想保存体力，等待解脱的时刻。
（组队时“划水”却被队友carry，最后还赢了，有没有过这种“躺赢式心虚”？比如自己没怎么出力，队友熬夜查资料、写方案，最后领奖时你站在旁边，别人夸“团队厉害”，你却只想“其实我啥也没干”，又尴尬又庆幸？）
另一边，苏清雪团队显然陷入了苦战。
他们试图构建复杂的分析模型，讨论各种可能的创新方向，方案听起来很宏大，但似乎有些找不到着力点。
三个小时的准备时间飞快过去。
决赛阐述开始。
苏清雪团队先上场。
他们的方案很完整，逻辑清晰，提出了打造“刺绣文化体验馆”和开发高端定制礼品的构想，但评委提问时，在预算和具体实施步骤上遇到了一些挑战。
（有没有过“想太多反而卡壳”的经历？比如写方案追求完美，堆砌各种模型和概念，结果忽略了落地性；做题纠结步骤，反而没答到重点——看着别人简单首接却切中要害，你却在复杂里绕不出来，那种着急又无奈的感觉？）
轮到陈默团队。
周磊作为主讲，虽然有些紧张，但凭借着对陈默那套思路的理解，以及赵晓慧准备的充满视觉冲击力的PPT（她把刺绣作品拍得极美），阐述得有声有色。
他重点强调了方案的“可操作性”和“以小博大”的特点。