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听他们吵了一阵，汪言做出总结。
“所以现在有两个关键点——
第一，我们怎么抵抗小公会的抹黑，怎么应对各大平台的限流。
第二，未算胜先虑败，如果我们赢不了，或者不能全胜，后路在哪里。
大家同意吗？”
高管们纷纷点头：“没问题，汪总您总结得很好。”
汪言回头，冲着汪云喜笑了笑。
“那么我们先来谈第一点的前半条，怎么抵抗小公会的抹黑。
同时，我也回应一下汪总经理的问题：我为什么不怕得罪那么多人。
数据显示，目前国内差不多有7500家注册的小型公会，到今年底可能会翻倍。
我们就粗略的算成是1万个小老板，以及10万个以此为生的员工，总共11万个坚定的反对者。
接下来的几个问题，你们仔细想想，给我答案。
第一，王庭娱乐有多少家族粉？
第二，王庭娱乐所有主播的活跃粉丝，加起来大概有多少？
第三，我个人的微博关注，现在是多少？
第四，三项加总，我们的支持者，有没有能力控制住舆论导向？
第五，我们做的事情，到底是不是正确的？能不能够得到中立者们的广泛支持？
第六，上级监管部门的态度会是什么样的？
第七，假设争吵一直不停息，闹得比较厉害，对王庭娱乐是否有利？
第八，大量签约线下主播，需要我们扩大客服团队、添置设备、提升运营能力，由此增加的额外成本会是什么级别的？每个月500万？每个月1000万？我们能不能亏得起？
第九，亏了钱，赚了口碑，你们有没有能力把口碑变现？
第十，假设发生极端情况，比如很多小公会家族长联合起来搞事，或者玩阴的，他们有没有能力突破我那些好朋友的拦截？
如果以上的问题，你们都有明确的答案，那么现在你们应该明白了，为什么我不怕一次性得罪那么多人。”
高管们被十个问题震懵了。
满心只有四个字：叹为观止。
震住他们的不是汪言的思维和格局，而是这种梳理能力。
简简单单的十个问题，一个接着一个的顺着思考下来，局面顿时一目了然。
一盘散沙似的小公会是不可能对王庭娱乐造成任何有效威胁的，再怎么闹，闹得再怎么沸沸扬扬，也不过是败犬的哀嚎。
笨想都知道，刘畅那种家庭出身的孩子，是不可能去搞经纪公会恰烂钱的。
即便真有极个别的例外，会因为这点小事儿就去和汪言死磕？
扯淡一样。
汪言等大家缓过神来，笑笑继续。
“那么我们再来讨论第一点的后半部分，怎么应对平台方的打压。
老刘，我们现在有多少家自有平台？留用了多少技术人员？”
刘副总谨慎回道：“控股的小平台9家，参股的小平台17家，新组建的平台技术部总共有88名员工，足以完成平台合并或者开发新平台的任务。”